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コミュニケーション活性化

役職、部署、年齢の違い等に関わらず、
円滑なコミュニケーションが行われることで各人の能力や個性、知識が掛け合わされ、
相乗効果を発揮する組織を目指し、コミュニケーション活性化のための施策を検討する。

2023年度

2022年度

2021年度

2020年度

2019年度

2018年度

2017年度

  • 進行中
    イベントの企画、実施
  • 進行中
    社内インフラを活用した新たなコミュニケーションの場づくり

活動報告

  • 男性社員(技術職)、1か月の時短勤務を終えた感想【2023年度】

    ●時短勤務取得にあたっての背景を教えてください。

    妻が第二子出産を予定しており、家事や上の子の世話などに時間を取りたかったため、時短勤務を行いました。育児休暇は、手続きが面倒そう、長期で休むと復帰時のモチベーションが不安、ずっと家にいると妻や自分のストレスになりそう、などの理由で取りませんでしたが、今思えば育児休暇を取って、もっと家のことなどをやれたかなとも思いました。次回機会があれば、育児休暇も検討すると思います。

     

    ●時短勤務取得にあたって不安なことはありましたか。

    仕事が中途半端になったり、他の人に迷惑を掛けることがないか、給与、賞与が減って負担にならないか等が不安でした。

     

    ●時短勤務期間中に学んだことを教えてください(家事の事、子育ての事、何でも良いです)

    保育園の送迎を経験できたので、保育園の様子や、先生の感じなど妻しか知らなかったことも知ることができました。また、夜間授乳など夜もゆっくり寝られないので、とにかく妻が休める時間を作ることが大事だと感じました。

     

    ●時短勤務取得にあたり、会社側にもう少し配慮してほしい点があれば教えてください。

    1. 上司、同僚について:特になし。かなり気を遣っていただきました。
    2. 規程について   :特になし。取得前に人事総務に細かく説明していただいたので良かったです。
  • ルクレMYFCによるサッカー教室を開催しました【2023年度】

    当社がスポンサーをしております藤枝MYFCの女性チーム「ルクレMYFC」によるサッカー教室を開催しました。

    従業員のお子さまやそのお友達など総勢36名が参加し、楽しく過ごしていました。

    ルクレMYFCの選手および関係者の皆様、ありがとうございました。

  • 自彊小学校どんぐり拾い【2022年度】

    今年も自彊小学校1年生がどんぐり拾いにやってきました。

    お友達と楽しくどんぐり拾いをしている姿を見て私たちも癒されました。

    来年もお待ちしてます!!

     

  • 第二回 OKAWARA野営【2022年度】

    第二回野営を開催しました。

    今回は子供もたくさん参加した様です。

    焚火に花火に催しものがたくさんで楽しそうな様子が伝わってきます。

    第三回は来年春に開催予定です♪

  • 第一回 eスポーツ大会開催!【2022年度】

    8月末、第一回eスポーツ大会を開催しました!

    種目はマリオカート!未経験者も含め、総勢25名がチームに分かれて参加をしました。

    優勝は、入社2年目の若手チーム。優勝賞品に銀座千疋屋のジュースをゲットしました。

     

     

     

     

  • 第一回 OKAWARA野営【2022年度】

    有志で集まり、キャンプを行った様子です。

    それぞれがテントを持ち込み宿泊。

    グラウンドでサッカーをしたり、ハンモックに揺られたり。とても楽しそうでした。

    9~10月に第二回OKAWARA野営を予定している様です♪

  • 新入社員が入社しました【2022年度】

    4月1日、無事入社式を迎える事ができました。

    入社式では緊張した様子が伺えますが、自己紹介では意気込み等も聞く事ができ、今年も頼もしい新入社員が入社してくれたなととても嬉しい気持ちになりました。

    以下は当社恒例のチームビルディング研修の様子。チームに分かれて制限時間内でどこまで高く積み上げられるかを競うゲームです。楽しみながらコミュニケーションを取る様子が伺えます。

  • 秋のミニスポーツ大会【2021年度】

    今年はコロナウイルス感染拡大防止のため、新入社員の懇親イベントができておりませんでしたが、緊急事態宣言の解除にともない、新入社員と新卒2年目を交えて「秋のミニスポーツ大会」を開催しました。

    会場は、会社グラウンド。今年設置した、パターゴルフ場も使って、老若男女楽しめるパターゴルフ・シューティングゲームを行いました。

    これまで2年近くこういったイベントを行っていませんでしたが、対面でのコミュニケーションが取れるイベントはやっぱりいいものだなと思いました♪

  • ㈱トヨタレンタリース静岡様ご来社【2021年度】

    ㈱トヨタレンタリース静岡のダイバーシティチーム「shinyProject」の皆様にご来社いただき、両社の取組み内容について情報交換をしました。大変参考になる取組みを共有いただき有難うございました。

  • 自彊小学校どんぐり拾い【2021年度】

    今年も自彊小学校1年生がどんぐり拾いにやってきました。

    沢山取れたと満面の笑みの小学生達に私たちも癒されました。

    また是非来年も来て下さい。

  • Teamsで社内コミュニケーション【2021年度】

    食事会、飲み会、社内イベント等、コロナ禍でしずらい状況でも社内コミュニケーションを活性化させたい!という想いから、Teamsで雑談チャンネルを開催し、社内発信をしてくことに決めました。同じ趣味、境遇、部門どうし、気軽に、そして気が向いた時に自由に投稿していこうというチャンネルです。

    OKWoMenメンバーで「散歩部」「釣果情報」「おいしいものを食べよう!」「ローカルボランティア」等のチームを立ち上げ、社員を巻き込んでたわいもない雑談を楽しくやっていきたいと思います。


  • 技術棟正面玄関ガラスにロゴを掲示しました【2021年度】

     

    当社技術棟エントランスにロゴを掲載しました。

    ロゴが映えてパッと明るい印象にもなりました。

    お客様ご来社の際の記念撮影等で活用する予定です。

  • 芝刈り機リニューアル【2020年度】

    新入社員企画で芝刈り機をリニューアルしました。
    当社のロゴとナンバープレートまで入っていて、、、
    とても可愛く、愛着が沸く、芝刈り機となりました!

  • 相良高等学校で講義をおこないました。【2020年度】

    中小企業庁の「地域・企業共生型ビジネス導入・創業促進事業(地域・社会課題の解決支援)の起業家教育事業」の一貫で地元静岡にある相良高等学校で講義をさせていただきました。
    高校時代にやっておくべきことは?
    社会人にとってなにが重要?
    など、これまでの社会人経験を通じて、お話をさせていただきました。
    生徒の進路を決定する上で、少しでも参考になればと思っています。

     

    中小企業庁HPより引用:

    【令和2年度「地域・企業共生型ビジネス導入・創業促進事業(地域・社会課題の解決支援)の起業家教育事業」における出前授業実施校の募集について】

    中小企業庁では、これからの時代に必要な起業家マインドや起業家的資質・能力の育成を目的に、令和2年度「地域・企業共生型ビジネス導入・創業促進事業(地域・社会課題の解決支援)の起業家教育事業」において、教育現場での「起業家教育」を推進しております。今年度実施する事業では、起業家教育に取組む一歩として、起業家や起業経験者を招聘した講演(起業家・経営者としての経験や体験を語っていただく出前授業)を実施する高等学校等を広く募集しております。

  • 「ふじのくに見る、触れる、感動する場の体験ガイドブック」に掲載されました【2020年度】

    本ガイドブックは、子供たちの職業観や郷土を愛する心をはぐくむため、県内を代表する産業の現場やプロの職業人から学びを得て、実学の大切さを知る取組み(「生きる道」としての仕事を学ぶ環境づくり事業)の一環として、静岡県により作成されたものです。

    当社は工場見学や乾燥についての知識を学べるカリキュラムにて学生を迎える予定です。小中学生からの見学希望は適宜受付をしていきますので、近隣の小中学校からは是非ご応募いただきたいと思います。

    詳細URL https://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-210/taikenguidebook.html

     

  • 新入社員配属後の様子【2020年度】

    新入社員が各部へ正式配属になり、3ヵ月が経ちました。

    慣れない業務の中ですが、新入社員が日々頑張っている様子を紹介したいと思います。

  • いいねポイントカードのリニューアル【2020年度】

    当社で運用しているサンクスカードを紙(カード)からWEBへ変更しました。

    修理や点検、改造等で現場出張が多い当社では紙では運用しずらく、WEB上でのカード交換とした事で、早速多くの「ありがとう」の交換が加速しています。

    「急な対応ありがとう」「注意喚起ありがとう」「受注おめでとう」等業務の内容だけでなく「手作りお菓子ありがとう」など、ほっこりする内容もあり、社内の「ありがとう」が広まっている様子がうかがえます。

  • WEB内定式【2020年度】

    10月1日、無事にWEB内定式を開催しました。

    WEB内定式は始めての取組みでしたが、通常の対面内定式と変わらないクオリティーで行うことができました。

     

    以下は内定者懇談会をWEBで行った様子です。

    当社の装置を経てできあがった製品を事前に郵送し、あらためて当社の乾燥装置や業務内容について紹介したり、

    内定者同士で各々の様子を話合う等、懇親を深めることができました。

     

  • 全社パーティを行いました【2019年度】

    11月15日に全社パーティ「オーカワラグループ 新たなる飛躍を目指して」をおこないました。
    2019年11月に登記した株式会社オーカワラテックの設立お祝い・壮行を兼ねて、盛大に行いました。
    オーカワラテックの事業構想説明やメンバーに関するクイズ大会を行い、オーカワラグループ社員の交流を深める事ができました。

  • 全体会合にJリーグ藤枝MYFCのコーチ、選手が来社されました【2019年度】

    その席上で、ユニフォームの贈呈式を行いました。
    快く色紙や制服にもサイン、そして握手をしていただきました。

  • 新入社員企画 シャッフルランチ【2019年度】

    5月10日に、新入社員企画のシャッフルランチをおこないました。
    いつもの食堂でいつものメンバーでランチ、、、ではなく、
    ・くじ引きによる席決めで、普段業務で関わらないメンバーの交流を図ること
    ・新入社員企画により、新入社員が自らの知名度を上げる事ことを目的に実施しました。
    新入社員にとってはこのイベントが初めてのミッションとなるので、緊張していましたが、
    シャッフルランチのイベントでは、新入社員にまつわるクイズやビンゴ等のゲームが盛り沢山で、とても楽しい催しとなりました。

  • あいさつの木【2019年度】

    4月1日~約1ヵ月、桜の時期とあわせて、「あいさつの木」運動を実施しました。
    いいあいさつを受けた時、花びら型のポストイットに、あいさつをした人の名前を書き、
    そのポストイットを枯れ木に貼り付け、花を咲かせていくという運動です。
    少し時期がずれてしまいましたが、五月の連休明けには、満開の桜が咲きました。
    5月13日~は初夏の時期にあわせて、緑のポストイットで新緑の木へ衣替えをしたいと思います。
    青々と茂る、鮮やかな新緑の木ができるよう「あいさつの木」運動を継続していきます。

  • SBSテレビ「イブアイしずおか」で当社のことが放映されました【2019年度】

    特集ニュースで、当社のダイバーシティ経営への取組みの一部を紹介いただきました。
    ますますダイバーシティ経営への取組みを加速していきたいと思います。

  • SBSテレビから取材を受けました【2019年度】

    ダイバーシティ経営への各種取組みや、多様な人材の活躍に注目をいただき、現在SBSテレビから取材を受けています。
    昨今の人手不足の中、新卒採用が成功し、人材活躍に向けて積極的に取り組んでいる企業として、
    夕方のニュース「イブアイしずおか」で当社の様子が放映される予定です。
    先日、社内インターンシップ子や、試験実施の様子等の取材を受けました。
    放映日時が決まり次第、詳細の案内をしたいと思います。

  • “トライアル”社内インターンシップを実施しました【2019年度】

    ・部門間コミュニケーションの向上を図る
    ・業務の視野を広げ、全社視点での業務の遂行につなげる
    ・他業務を経験することで、自身のキャリアプランを描く一助とする
    を目的に、OKWoMenメンバーが “トライアル”にて社内インターンシップを体験しました!
    “トライアル”では、工場の現場で溶接業務や組立業務を行ったのですが、普段業務上かかわりのない社員と広くコミュニケーションを取れたことで、他部署の理解が進むため、仕事を円滑にすすめられるようになるのでは?とトライアルの成果を実感しています。
    2019年4月から、社内インターンシップの応募を開始します。社内でどのような交流がうまれ、その経験が、それぞれの社員のキャリア形成につながっていくのか、とても楽しみです。

  • 吉田町情報誌「よしだ de はたらく」に当社情報を掲載しました【2019年度】

    当社の海外展開について、ダイバーシティ経営について、紹介しています。
    静岡県内で「よしだdeはたらく」を見かけましたら、是非読んでいただければと思います。

    一部を抜粋して紹介します。
    海外営業「文化が違えば、考え方も異なります。文化が大きく異なる国のお客様からニーズを引き出し、応える事は簡単ではありませんが、提案が通るときはとても嬉しいですね」
    技術「お客様との信頼関係が深まるほど「希望に応えたい」という想いが強くなっていきます」
    常務「積極的にグローバル展開を始めています。現在は、北米と欧州を中心に現地企業と提携を結び、世界に当社の技術を広めている最中です」
    これからも社員の気持ち・成長に応え続けられる大川原製作所でありたいと思います。

  • 社内協議会を開催しました【2019年度】

    全社各部署から選出したメンバーを9つのグループに編成し、当社商品の“ミニチュアモデル”の設計・製作を行い、作品の出来栄えを競う、社内協議会を開催しました。
    出来栄え(見た目や再現性)、工数、購入品金額を総合的に判断し、全社員からの投票で受賞グループを決定しました。
    1位グループには賞金200,000円!どの作品も素晴らしく、甲乙付け難かったのですが、1位は「チーム殺菌」、社長賞は「匠人」に決定しました!
    チーム殺菌:当社殺菌装置の、材料投入ホッパと高圧ロータリーバルブ
    匠人:当社オーカワラグループの中国子会社OPEから、混合乾燥装置

  • 「いいねポイントカード」リニューアル【2019年度】

    2018年に導入しました「いいねポイントカード」は、2019年より内容をリニューアルして運用しています。
    当社の「いいねポイントカード」は、ポイント制で、カードを出した人と受け取った人にポイントが付与され、
    ポイントの上位者が表彰されるシステムですが、今年は、日ごろの感謝に対する「いいね」だけでなく、以下のようにカテゴライズし、
    カテゴリーに該当する「いいね」に関しては、ポイントを加算して付与する運営を行っています。
    挨拶いいね
    働き方いいね
    6Sいいね
    業務改善いいね
    むだな仕事なくしていいね
    働き方改革や生産性向上、コミュニケーションの促進につながる「いいね」を評価していきたいと思います。

  • 全社パーティ、「創業100年に向けてのスタート」を開催しました【2018年度】

     

    1116日に、全社パーティを開催しました。

    今回のタイトルは「創業100年に向けてのスタート」。

    社長より、来期計画及び中期経営計画について発表がありました。

    全社員へビジョンや理念等の共有をするとともに、一丸となって進むべき方向性の理解浸透ができたと思います。

     

    当社のパーティは社長の講話・宴会だけでなく、アクティビティがあることが特徴です。

    今回もチームビルディングの一貫で、円卓対抗「ペーパータワー」を行いました。

    円卓席はくじ引きで決めているので、普段あまり顔を合わせないメンバーが多いテーブルもありましたが、アイスブレイクや作戦タイムを通じて、和気あいあいとした雰囲気の中でタワーを制作することができました。

    また来年もこのような盛大なイベントができる様、より一層力を合わせて頑張っていきたいと思います。

     

     

  • 食堂お披露目&会社見学イベントを行いました【2018年度】

    OKWoMen企画のもと、922日に食堂リニューアルに伴う食堂セレモニーと、社員家族向けに会社見学会を実施しました。

    家族参加者には食堂での食事会の後、試験室で実際の装置を動かしながら「オレンジジュースの濃縮試験」「お菓子の乾燥試験」「パン(クルトン型)の乾燥」デモンストレーションの見学をしていただいたり、工場見学では工程の見学だけでなく、バターナイフの磨き体験やフォークリスト体験等も行いました。

    当社は今回のような大規模な会社見学イベントは初めての試みでしたが、参加者の9割り近くから「満足」「またやってほしい!」という声を聞くことができました。

    また参加者だけでなく、運営に関わった社員の満足度も高く、準備を全社で協力して行うことで「モチベーションが高まった」という意見も多くありました。

    次回行う際は企画内容をバージョンアップして、より社員全員が楽しめるイベントにしていきたいと思います。

  • コミュニケーションランチ【2018年度】

    社員同士のコミュニケーションを深めるため、組織横断でのコミュニケーションランチ会を6月から月一回で開催しています。ランチ会は公募制で実施していますが、社内ではまだ様子見をしているようで(?)、参加枠がすぐ埋まる!ということにはなっていません。しかしながら、参加者からは「楽しかった」「こういうテーマならまた参加したい」「話す時間が足りない」等の好印象ばかりであるため、「参加したい」という声が多く挙がり、参加枠がすぐ埋まることになるように、今後積極的に社内広報をしていきたいと思います。

    6月第一回目は「子育てパパママ」、7月第二回目は「ワールドカップ」、8月第三回目は「バイク・自転車・車好き」をテーマにランチ会を開催する予定です。

  • チームビルディングを目的としたワークショップをおこないました【2018年度】

    全社で大川原製作所の将来像“こうなりたいな”を共有しました

    90周年式典時に各部・課でチームに分かれ、会社の将来の姿(夢や目標)を一枚の台紙へビジュアル化していくチーム・ドリームマップというワークショップをおこないました。ドリームマップで描いた作品は食堂に掲示し、全社員で共有をしています。

    ワクワク度の高いチームを表彰しました

    作成したドリームマップについては、「ワクワク度」の高いチームを全社投票によって数チーム選出し、表彰を行いました。

  • いいね!ポイントカードを実施します【2018年度】

    ありがとうの気持ちを社員同士で伝え合います

    いいねポイントカードとは通称サンクスカードと呼ばれ、社員同士で感謝・讃える気持ちを手書きで書いて、相手に手渡すためのカードです。

    当たり前のような事だけど“ありがとう”を伝えたい行動(助けてくれてありがとう・手伝ってくれてありがとう…など)
    お客様とのやりとりで素敵だなと思う行動

    など、日常のできごとで“いいね”と感じた行動を褒めうことでコミュニケーションの活性化を図っていこうと思います。

  • 気持ちを新たに!作業着一新【2018年度】

    作業服決定までの道のり

    創業90年を迎えるにあたり、気持ちを一新することを目的に作業服の変更を行いました。機能や色等についての意見を聞き、全社員の意見を取り入れて以下の作業服に決定しました。

    2018年から作業服変更

    年始に行われた全社の会合には、全社員が新しい作業服で参加しました。

Project Members

営業本部
本杉
管理本部
杉浦
管理本部
武智
技術本部
エリアス
技術本部
川辺
技術本部
鈴木
工事・サービス本部
山田
生産本部
佐藤
生産本部
青島
生産本部
藤森

5つの取り組み

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