1. 事業展開や理念、⾏動⽅針の浸透

• ⾏動指針「SIMPLE」作成
• キャッチコピー「乾燥技術で明⽇を潤す」作成
• 理念カード作成
• 中期経営計画の⾒える化

• ⾏動指針が分かりやすくカード化された事でいつでも⾒る事ができ、浸透してきていると感じる。
• 中期経営計画等の経営資料がリニューアルされ、また全社公開になったため、会社の事業展開が分かりやすく理解できる様になった。
• 社⻑朝礼が⽉1回開催されるようになったので、社⻑の考えについて直接拝聴できる頻度が増え、会社の現況や今後についての理解が深まった。

取組詳細はこちら

2. ⼈事機能の強化

• 新⼊社員メンタ―制度
• 新⼊社員フォローアップ⾯談
• 階層別研修充実化
• ⼈事評価制度改善の着⼿
• ⾃⼰申告制度 等

• メンタ―制度・フォローアップ⾯談ができたことで、職場や仕事内容に早くなれる事ができた。
• OKWoMenの活動⾃体においても、本業だけでなく、多⾯的に⼥性が活躍するようになった。
• ⼈事評価制度の改善について今後に期待している。（現在改善活動中）

取組詳細はこちら

3. コミュニケーション活性化

• ⾷堂リニューアル
• 会社⾒学会
• チームビルディング研修
• ランチ企画
• あいさつの⽊
• 社内インターンシップ
• 藤枝MYFCスポンサー契約
• いいね︕ポイントカード等

• 各種イベントで、普段交流の無い他部署の⼈とコミュニケーションをとることで、社内業務の相互理解につながると感じた。
• ⾷堂をリニューアルし、会議システムを導⼊したり、無料コーヒーを提供するなどすることで、とてもいいコミュニケーションの場と変化した。
• いいねポイントカードやあいさつの⽊など、各種取組みで、明るい社⾵になってきたと感じた。

取組詳細はこちら

4. 業務改善、⽣産性向上

• ラジオ体操開始時間変更
• ⼥性トイレ増設
• 更⾐室リニューアル
• 新作業服導⼊
• 会議時間の削減
• 業務・書類のスリム化 等

• 会議時間が減り、効率よく業務を⾏える様になった。
• ラジオ体操の開始時間変更（始業時間3分前～→始業時間ちょうど～）によりメリハリがつき、気持ちよく始業を迎える事ができる様になった。
• ポロシャツ導⼊により、夏場快適に業務することができるようになった。

取組詳細はこちら

5. ワークライフバランスの整備

• ノー残業デイの⾒直し

• ノー残業デイを各社員が⾃由に設定できるようになったことで、形骸化が改善されて、メリハリある業務ができるようになった。
• ワークライフバランスに対する上司の理解が進み、有給休暇を取得しやすい環境になった。
• 短時間勤務期間の延⻑等により、ワークライフバランスが改善されていると感じる。

取組詳細はこちら

OKWoMen活動で会社が変わったか

という意⾒を多くいただきました。